المصطلحات والحسابات
ICB4، وخط الأساس، والفائض، والقيمة المكتسبة، ودرجات العناصر، والجاهزية، ودرجة السلامة.
| المصطلح | معناه في Project 14 |
|---|---|
| ICB4 | معيار الكفاءة الفردية من IPMA، الإصدار الرابع: 28 عنصرًا في ثلاثة مجالات، المنظور (4.3) والأفراد (4.4) والممارسة (4.5) |
| خط الأساس | نسخة مثبّتة من التواريخ المخططة لكل مهمة، يُقاس بها التأخر والقيمة المكتسبة |
| المسار الحرج | سلسلة المهام التي لا فائض لها، وأي تأخر فيها يؤخر الانتهاء |
| الفائض | عدد الأيام التي يمكن أن تتأخرها المهمة دون أن يتأخر الانتهاء |
| مرحلة رئيسية | مهمة مدتها صفر أيام |
| دليل | سجل مؤرخ لعمل قمت به، مرتبط بعنصر واحد من ICB4 |
| الجاهزية | تقدير Project 14 لمدى قربك من مستوى في IPMA |
الجدول الزمني
الاعتماديات من نوع «انتهاء إلى بدء» بالأيام التقويمية: تبدأ المهمة حين تنتهي آخر مهمة سابقة لها. والفائض هو أحدث بدء ناقص أبكر بدء.
القيمة المكتسبة
تظهر بعد اعتماد خط الأساس. النسبة المخططة من تواريخ خط الأساس، والنسبة المكتسبة تزن إنجاز كل مهمة بمدتها. SPI هو المكتسب على المخطط، وCPI هو القيمة المكتسبة على التكلفة الفعلية. ما فوق 1.0 يعني تقدمًا على الجدول أو أقل من الميزانية. ويمنح تاريخ الانتهاء المتوقع العمل المتبقي مدته المخططة من اليوم، ولا يسبق أبدًا تاريخ انتهاء الخطة.
تعقيد المشروع
اجمع مؤشرات التعقيد العشرة، لكل منها من 1 إلى 4. المجموع 34 فأكثر يناسب المستوى A، ومن 27 إلى 33 المستوى B، ومن 19 إلى 26 المستوى C، وأقل من 19 المستوى D.
درجة العنصر من 0 إلى 100
20 نقطة لكل دليل حتى 70، ثم 15 إذا ظهر العنصر في مشروعين أو أكثر، ثم 15 إذا كان آخر دليل خلال 180 يومًا. إدخالاتك تُحتسب 0.75 من الدليل حتى تُؤكَّد، والأدلة الأقدم من ثلاث سنوات تُحتسب بالنصف.
الجاهزية
لكل عنصر يتطلبه المستوى: درجتك مقسومة على درجة المستوى المستهدفة، بحد أقصى 1. والجاهزية هي المتوسط كنسبة مئوية.
درجة السلامة
الوثائق التي تتطلبها المرحلة تمنح حتى 80 نقطة (الحديثة 1، والقديمة 0.5، والمفقودة 0)، وفحوص المنظور الخمسة تمنح حتى 20.
الدليل التاليحل المشكلاتحلول سريعة لأكثر الأسئلة تكرارًا.