تابع تقدمك في IPMA
الجاهزية لكل مستوى، وخبرتك، والعناصر الثمانية والعشرون، والأدلة التي تسجّلها بنفسك، والتوجيه، وملف أدلتك.
صفحة «تقدّمي في IPMA» تقيسك أنت، لا مشاريعك، وفق عناصر الكفاءة الثمانية والعشرين في ICB4، باستخدام أدلة من عملك الحقيقي. الجاهزية تقدير من Project 14، وليست تقييمًا من IPMA.
1. اختر المستوى المستهدف
| المستوى | اللقب | العناصر المطلوبة | الدرجة المستهدفة | الخبرة |
|---|---|---|---|---|
| D | مساعد إدارة مشاريع معتمد | 13 من الممارسة | 25 | لا يُشترط |
| C | مدير مشروع معتمد | 13 ممارسة، 5 أفراد، 2 منظور | 40 | 3 سنوات في قيادة المشاريع خلال آخر 6 |
| B | مدير مشروع أول معتمد | الثمانية والعشرون كلها | 60 | 5 سنوات خلال آخر 8، منها 3 في مشاريع معقدة |
| A | مدير مشاريع تنفيذي معتمد | الثمانية والعشرون كلها | 80 | 5 سنوات خلال آخر 12 على المستوى الاستراتيجي |
انقر بطاقة المستوى لتجعله هدفك، فتقيس بقية الصفحة وفقه.
2. أدخل خبرتك
تحت المتطلبات أدخل سنوات إدارتك للمشاريع وسنواتك في المشاريع المعقدة، ثم «حفظ الخبرة». يجب أن تتحقق ثلاثة شروط لمستواك المستهدف: قاعدة الخبرة، وبلوغ كل عنصر مطلوب درجته المستهدفة، ومشروع لك معقد بما يكفي للمستوى.
3. اكتشف فجواتك
لكل عنصر شريط لدرجتك من 0 إلى 100 وعلامة للهدف. اختر عنصرًا لترى ما يبحث عنه المقيّمون، وعدد أدلتك ومن كم مشروع، والسجل مصفّى عليه.
4. سجّل ما لا تُظهره الخطة
مهارات الأفراد والمنظور، مثل تفاوض أجريته أو خلاف حللته، نادرًا ما تظهر في الخطة. في «سجّل عملًا قمت به» صِف ما فعلت ونتيجته، واختر المشروع أو «خارج Project 14»، ثم اختر العنصر أو استخدم «اقترح العنصر» ليقترحه الذكاء الاصطناعي. إدخالاتك تُحتسب بوزن 0.75 حتى تُؤكَّد.
5. احصل على خطة توجيه
«اكتب خطتي» يطلب من المساعد خطة لأربعة أسابيع نحو مستواك المستهدف، مبنية على أدلتك وفجواتك.
6. اطبع ملف أدلتك
«ملف الأدلة» يفتح سجلًا قابلًا للطباعة لأدلتك حسب العنصر. اطبعه أو احفظه PDF لتقدّمه لجهة الاعتماد.
الخطوات والرسوم وقواعد الخبرة تحددها كل جمعية وطنية عضو في IPMA. راجع جمعيتك قبل التقديم.
الدليل التاليتدرّب في المختبراثنا عشر موقفًا واقعيًا للتدرب على مقابلة التقييم، مع تقييم ذاتي ومقيّم ذكي.