أنشئ مشروعًا
المعالج في ثلاث خطوات: نوع المشروع، ثم التفاصيل والخطة، ثم المراجعة مع تعقيد IPMA.
انقر «+ إنشاء مشروع» في صفحة المشاريع. يمنحك المعالج في ثلاث خطوات خطة مؤرخة وأدوار الفريق ومخاطر أولية في أقل من دقيقة.
الخطوة 1: النوع
يحدد النوع قالب الخطة وأدوار الفريق والمخاطر المعتادة والتعقيد المبدئي. ويمكنك تغيير كل شيء لاحقًا.
| النوع | استخدمه لـ | المنهجية |
|---|---|---|
| برمجيات | تطبيقات ومنصات ومنتجات رقمية | هجين: تسليم رشيق وخطة ببوابات |
| أجهزة ومنتجات | أجهزة وإلكترونيات ومنتجات مصنّعة | بوابات المراحل (EVT وDVT وPVT) |
| إنشاءات وأعمال مدنية | مبانٍ وطرق ومرافق وتجهيزات داخلية | تنبؤي: تصميم ثم مناقصة ثم تنفيذ |
| تقنية المعلومات والأنظمة | بنية تحتية وأنظمة ERP وترحيل وتكامل | هجين على موجات |
| فعالية | مؤتمرات وإطلاقات ومعارض | تنبؤي بتاريخ ثابت |
| تغيير مؤسسي | إعادة هيكلة وإجراءات جديدة | موجات تغيير رشيقة |
| بحث ودراسة | دراسات جدوى وبحث وتطوير | تكراري |
| مشروع فارغ | بناء خطتك بنفسك | حسب اختيارك |
الخطوة 2: التفاصيل والخطة
- أدخل اسم المشروع (مطلوب) والراعي والهدف. اكتب الهدف نتيجةً قابلة للقياس بتاريخ محدد.
- حدد تاريخ البدء والميزانية وعملتها: OMR أو SAR أو AED أو USD أو EUR.
- اختر طريقة بناء الخطة: قالب النوع، أو «الميثاق فقط» إن أردت بناء الخطة بنفسك.
الخطوة 3: المراجعة
راجع قائمة المهام وتاريخ الانتهاء والمدة الكلية. وتحتها مؤشرات التعقيد العشرة في IPMA، لكل منها درجة من 1 إلى 4. انقر الشريط لتغيير الدرجة. يحدد المجموع مستوى IPMA الذي يُحتسب له المشروع.
انقر «إنشاء المشروع». يمنح Project 14 المشروع رمزًا من الأحرف الأولى لاسمه والسنة التالية لسنة البدء، مثل NSM-27 لمشروع يبدأ في 2026، ثم يفتحه.
إنشاء المشروع يسجّل أدلة من البداية: 4.5.1 تصميم المشروع، و4.5.3 النطاق إذا كانت الخطة من ست مهام أو أكثر، و4.5.11 المخاطر والفرص إذا أُضيفت مخاطر.
الدليل التاليخطط لمشروعك وأدِرهرأس المشروع وخط الأساس وكل تبويب: نظرة عامة، المهام، جانت، اللوحة، المخاطر والقرارات، الفريق، السلامة.